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Archive for the ‘Outsorcing de impressão’ Category

Controle de uso de multifuncionais / Copiadoras

August 31st, 2007 Ricardo 3 comments

Um ótimo recurso para controlar o uso da função copiadora em multifuncionais é a autenticação de usuários via conexão com servidores.

Em meu caso, utilizo uma multifuncional LEXMARK X644e, inserida em um controlador AD Windows 2003 Server.

No próprio painel da impressora, uma tela touch screen (sensível ao toque) de 8 polegadas colorida, temos acesso às configurações que pormitem ingressar com o dispositivo em um domínio, tão fácil quanto você faz com qualquer PC.

Após tal configuração, o administrador da impressora pode escolher quais das funções exigirão autenticação, por exemplo, podemos requerer autenticação para envio de FAX e CÓPIA, mas deixar a digitalização livre.

Quando desejamos um controle mais apurado, com identificação de volume de cópias produzido por cada usuário, podemos utilizar a suite LDSS, que contém uma aplicação específica para esse registro, garantindo assim a correta distribuição dos custos pelos departamentos e usuários da empresa.

Sistema de controle para cobrança de impressões/cópias/faxes/digitalização/etc: PROTHEUS/MICROSIGA

August 14th, 2007 Ricardo 3 comments

Conforme havia postado, há uma enorme carência no mercado de sistemas de gerenciamento voltado a empresas que trabalham com outsourcing de impressão.

Até hoje, apenas uma empresa me apresentou uma ferramenta pronta, mas que não adere totalmente às minhnas necessidades que, acredito, não sejam tão extravagantes assim.

Com base nisso, ao longo de alguns anos, aproveitei a existência do ERP PROTHEUS, da MICROSIGA, e realizei customizações – Pra falar a verdade, desenvolvi estruturas totalmente novas – que me permitissem controlar os detalhes da operação.

A idéia da customização foi criar uma amarração entre vários clientes, contratos, equipamentos e – uma inovação – objetos de cobrança. No lugar de fixar os itens de cobrança de cada dispositivo (colorido/mono/scanner/etc), desenvolvi uma estrutura que deixa o operador livre para criar e vincular os itens que serão cobrados, dessa forma consegui flexibilizar a própria estrutura de vendas, permitindo ao GN negociar qualquer item cujo valor seja registrado pelos equipamentos.

Também precisei desenvolver formas de agrupamento de contrato que permite, entre outros, que um contrato seja fechado em nome de um grupo, mas que as faturas sejam emitidas para cada unidade, até permitindo que seja negociada uma franquia e volume para o grupo, mantendo a cobrança para as unidades.

Seguem algumas telas que exemplificam a customização:

Aqui, o controle geral do contrato:

Tela com informações gerais do contrato: ctt_001.jpg Informações financeiras: ctt_002.jpg

Contatos: Contatos do cliente Equipamentos alocados:Equipamentos alocados Recursos de cobrança: Recursos alocados por equipamento e contrato

Vinculos entre contratos: Vinculos entre contratos

Aqui, a apuração de dados para leitura:

Tela do registro de leitura: Apuração de leituras/numeradores Facilidade importação: Importação de dados

Emissão da fatura:Efetivação da fatura

Com essas customizações, foi possível controlar praticamente qualquer modalidade de contrato, inclusive gerando estatísticas de consumo por cliente e/ou equipamento, amarração com assistência técnica,etc.

Como disse, essa é uma customização sobre um ERP já existente na companhia, você não encontrará disponível no mercado.

Aguardem a publicação do primeiro (e único até agora) sistema pronto e comercializável, ao qual fui apresentando algunas dias atrás.

Caso queira maiores informações, por favor, deixe seu comentário no post.

CENTRALIZAÇÃO DO USO DE IMPRESSORAS e MULTIFUNCIONAIS

August 14th, 2007 Ricardo No comments

Esse tema é polêmico, afinal de contas, até relativamente pouco tempo atrás, as impressoras e multifuncionais com interface de rede eram raras, levando a maioria dos gestores de TI a optarem por dispositivos locais, ligados ao computador e, as vezes, ao coração de quem o usava.
Digo coração pois o usuário que tinha uma impressora local costuma chamá-la de sua, do mesmo modo que fazemos com os computadores que a empresa coloca a nossa disposição.
Quando se trata de um computador, até podemos considerar que ele guarda informações que dizem respeito apenas ao seu usuário comum e, no máximo, à empresa onde trabalha.
Agora, quando falamos de impressoras, o assunto é diferente, ela não guarda nada (exeto quando é um multifuncional, e o usuário esquece de tirar o original do vidro de cópias do equipamento).

Estamos acostumados, ainda, a ter a comodidade de possuir uma impressora a disposição, sobre nossa mesa, a distância de levantar o braço para pegar os documentos impressos, sem nos preocupar se aquele recurso é bem utilizado, se a tinta está secando por falta de uso, se poderíamos compartilhar aquele dispositivo com outro usuário, etc.
Controle ? Que nada!
Queremos mesmo é poder imprimir de tudo, quantas cópias se fizerem necessárias, mesmo que tenhamos que imprimir 20 cópias para revisão antes de conseguirmos a versão final, sem erros de ortografia.

Por tudo isso, quando a empresa fala em reduzir custos de impressão e centralizar os dispositivos, permitindo que vários funcionários compartilhem um único equipamento, dá-se início a uma verdadeira guerra. Ninguém abre mão de ter a impressora pertinho de si, ninguém leva em conta os benefícios que esse processo traz.

centralizado.jpg

Em um ambiente centralizado, a primeira vantagem notada é a melhoria tecnológica dos equipamentos, uma vez que a quantidade será reduzida, os recursos podem ser aplicados na compra de equipamentos mais avançados.
Outro ponto é que a assistência técnica e tempo de resposta em caso de pane são obrigatóriamente melhorados, uma vez que cada equipamento passa a atender maior número de usuários, maior a necessidade de mantê-lo ativo e funcional.
A perda de suprimentos, bem como o custo unitário, diminuem significantemente, já que as compras são feitas em maior volume por modelo, e a rotatividade desses insumos é maior, praticamente eliminando perdas por ressecamento de cartuchos.
Em um ambiente padrão, a substituição de impressoras locais dos usuários por impressoras centralizadas, gera facilmente uma economia de cerca de 30%, apenas em custo direto, sem contar despesas de assistência técnica, alocação de mão de obra própria, etc.Há também que se falar no ponto mais delicado desse assunto: O controle dos trabalhos de impressão realizados.
Uma vez instituido o ambiente de impressão centralizado, podemos começar a definir políticas de uso dos dispositivos. Essas políticas vão desde a simples permissão ou negação de uso de um determinado dispositivo, até a definição de horários, recursos como cor, economia forçada pela obrigatoriedade de uso de duplex (frente e verso), diminuição de filas geradas por uso indevido como envio de trabalhos em tamanho de papel inexistente, entre outros.
Além disso, pode-se gerar relatórios de uso dos recursos por usuário, centro de custo, dispositivos, etc, garantindo que os administradores saibam exatamente onde estão seus gastos.

Controles mais simples podem ser obtidos através de políticas de sistema operacional, controles mais avançados, ou mesmo controle sem uso de sistema operacional servidor de impressão, podem ser obtidos através de diversos softwares de contabilização disponíveis no mercado, dos quais destaco n-Billing, PaperCUT, PCOUNTER, PAS e outros (se alguém quiser enviar sugestões, por favor, coloque-as em comentário).

Em breve, farei novas publicações detalhando um pouco mais os processos de centralização.

Sistema de controle para cobrança de impressões/cópias/faxes/digitalização/etc.

August 9th, 2007 Ricardo 1 comment

Pela extrema falta de sistemas de gerenciamento especializados em empresas de outsourcing de impressão, farei alguns comentários sobre o tema.

Começo pela minha experiência: Trabalho há mais de seis anos em uma empresa desse ramo.
Minha vinda para a companhia foi motivada justamente pela falta de um sistema que fizesse o registro de numeradores de copiadoras e duplicadores, calculasse custos, descontos, preços por faixa de utilização, entre outros.
Há cerca de 8 anos, contratado como consultor apenas para desenvolver esse mecanismo, usei minha experiência em DELPHI e iniciei o projeto.
Após algum tempo, fui convidado a atuar como analista de TI efetivo da empesa.
Foi aí que comecei a interagir mais com as atividades e conheci o SIGA ADVANCED, da MICROSIGA, que era o ERP então utilizado.
Esse ERP (não vou entrar em detalhes), principalmente nas versões PROTHEUS (que sucederam o ADV), possui uma interface excelente para customizações compiláveis.
Assim sendo, refiz o código do sistema de controle em ADVPL e, juntamente com algumas customizações de banco de dados, geraram uma excelente ferramenta para o controle desejado, com a vantagem de ter toda a aplicação agregada ao faturamento, estoque, atendimento técnico, etc, etc,etc.
Depois de 4 anos (devido às diversas mudanças na forma de operação da empresa) o sistema atingiu uma estabilidade e aderência muito boas, permitindo controlar os mais complicados casos de contratos, com franquias simples ou distribuidas, contratos com múltiplos cnpjs para faturamento (com franquia distribuída entre eles), cobrança rateada de uso de impressões acima da franquia, composição de preços por faixa de impressão individual ou total, agregação de numeradores para “infinitos” itens de cobrança (monocor, colorida, scanner, fax, papel, etc, etc, etc).
Mas, o tempo passou, assumi outras funções na empresa (hoje gerencio todo o atendimento de TI, interno e externo), e não tenho mais tempo de me dedicar ao desenvolvimento.
Sendo assim, resolvi procurar soluções prontas que me atendessem.

Infelizmente, tenho tido uma enorme dificuldade em encontrar soluções que, ao menos numa conversa inicial, atendam minhas necessidades.

A partir de hoje, como disse anteriormente, farei posts sempre que tiver notícias de sistemas para esse ramo, comentando minhas avaliações.